Het University of Tokyo Hospital, Tokyo, Japan
Over het ziekenhuis
Het Universitair Ziekenhuis van Tokio werd oorspronkelijk in 1858 opgericht als het Kanda Otamagaike Vaccinatiecentrum. Na een reeks naams- en organisatiewijzigingen werd het in 1876 nieuw gebouwd in de voormalige woonwijk Kagahan in Hongo Motofuji-cho en het jaar daarop omgedoopt tot het Universitair Ziekenhuis van Tokio, School of Medicine Affiliated Hospital. De instelling heeft daarmee een lange geschiedenis van 160 jaar en is een van de meest vooraanstaande universitaire ziekenhuizen van Japan. Sinds de begindagen van de moderne geneeskunde in Japan heeft het Universitair Ziekenhuis van Tokio talloze vooraanstaande zorgprofessionals opgeleid en bijgedragen aan de ontwikkeling van de geneeskunde, de medische zorg en het medisch onderwijs.
Universitaire ziekenhuizen hebben uiteraard drie missies: medische zorg, onderwijs en onderzoek. Om deze missies te verwezenlijken, hanteert het Universitair Ziekenhuis van Tokio de basisfilosofie van "bijdragen aan de vooruitgang van de klinische geneeskunde en de opleiding van zorgprofessionals om elke patiënt de beste medische zorg te bieden". Om deze visie te verwezenlijken, streeft het ziekenhuis ernaar om (1) medische zorg te verlenen in samenwerking met de patiënten, (2) veilige medische zorg te bieden, (3) geavanceerde medische technologie te ontwikkelen en (4) excellente zorgprofessionals op te leiden.
Tegenwoordig behandelt het ziekenhuis jaarlijks in totaal 700,000 poliklinische patiënten (gemiddeld 2,900 per dag) en 360,000 opgenomen patiënten (gemiddeld 980 per dag). Jaarlijks worden er ruim 11,000 operaties uitgevoerd, wat een van de hoogste aantallen is van de universitaire ziekenhuizen op nationaal niveau.
Onze allesomvattende medische zorg wordt in stand gehouden door in totaal 4,000 medewerkers in diverse functies, waaronder artsen, verpleegkundigen, apothekers, gediplomeerde diëtisten, fysiotherapeuten, ergotherapeuten, klinisch radiologen, klinisch laboranten, klinisch ingenieurs en administratief personeel. De patiënten die uit dit ziekenhuis worden ontslagen, zijn van diverse leeftijden: van zeer jonge patiënten tussen nul en negen jaar (7% van alle patiënten) tot oudere patiënten ouder dan 80 jaar (13%). Dit getuigt van de diepe wortels van het ziekenhuis in de lokale gemeenschap.
We zullen onze inzet op het gebied van perinatale zorg, pediatrische diensten, transplantatietherapie, kanker zorg en intensieve zorg voor kritieke gevallen, die de gebieden waren en zullen zijn waar we een belangrijke rol spelen. Bovendien moeten we ook onze initiatieven versterken om ziekten aan te pakken die uniek zijn voor oudere patiënten, gezien de voortschrijdende vergrijzing van onze samenleving.
Universitaire ziekenhuizen hebben drie missies: medische zorg, onderzoek en onderwijs. Om deze missies te vervullen, heeft het University of Tokyo Hospital zich tot doel gesteld 'medische zorg te verlenen in samenwerking met patiënten, veilige medische zorg te bieden, geavanceerde medische technologie te ontwikkelen en excellente zorgprofessionals te cultiveren', gebaseerd op de filosofie dat het ziekenhuis bestaat om "bij te dragen aan de vooruitgang van de klinische geneeskunde en de ontwikkeling van beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg om elke patiënt de beste medische zorg te bieden".
Op verzoek van de maatschappij, om onze filosofie en doelen te eren en te dienen als het hart van de Japanse medische wetenschap en patiëntenzorg, stellen we elke twee jaar bij de benoeming van nieuwe leidinggevenden een actieplan op met de titel "Doel van het Universitair Ziekenhuis van Tokio". Dit plan bevat acties en doelen die uitgevoerd en bereikt moeten worden, waarbij de beoordeling plaatsvindt door de plan-do-check-action (PDCA)-cyclus te herhalen op basis van de tussentijdse en eindevaluatie.
Het "Doel van het Universitair Ziekenhuis van Tokio: Editie 2015-2016" is vastgesteld op basis van een conceptvoorstel van vijf adjunct-directeuren, die elk verantwoordelijk zijn voor medische zorg, onderzoek, onderwijs, personeelszaken of ziekenhuismanagement. Dit concept is gevolgd door een reeks besprekingen tussen ziekenhuisbestuurders. Het Universitair Ziekenhuis van Tokio omvat vijf hoofdinitiatieven, elk met vijf plannen, wat neerkomt op in totaal 25 actieplannen.
1. Initiatieven ter verbetering van de medische diensten en de organisatiestructuur om veilig de meest up-to-date medische zorg te bieden in de geavanceerde acute medische instellingen;
2. Initiatieven om een wereldwijd toonaangevend centrum voor klinisch medisch onderzoek en geavanceerde medische zorgtechnologie-ontwikkeling op te richten;
3. Initiatieven om beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg te cultiveren die de leiders zullen worden in de volgende generatie klinisch medisch onderzoek en patiëntenzorg;
4. Initiatieven om onderwijzend personeel efficiënt toe te wijzen om evenwichtige taken op het gebied van medische zorg, onderzoek en onderwijs te realiseren; en,
5. Er worden initiatieven uitgevoerd om een zeer flexibele en mobiele organisatiestructuur op te zetten en de financiële basis vanuit een langetermijnperspectief te versterken.
De herontwikkeling van de ziekenhuisfaciliteiten is een bijzonder belangrijke gebeurtenis, aangezien deze zich bijna in de eindfase van de eerste fase bevindt. In boekjaar 2015 zal de bouw van Klinisch Onderzoeksgebouw A (Klinisch Onderzoekscentrum) Fase I worden afgerond en zal het Molecular Life Innovation Building volledig operationeel zijn. We moeten de verhuizing soepel laten verlopen en tegelijkertijd onze onderzoeksfunctie zo goed mogelijk behouden.
Daarnaast moeten de komende twee jaar de voorbereidingen worden getroffen voor de opening van Inpatient Building B (fase II van de bouw van het Inpatient Building), dat naar verwachting in boekjaar 2017 operationeel zal zijn. De sleutel tot het succesvol afronden van beide projecten is de oprichting van een gestroomlijnde organisatie die de medische dienstverlening en het onderzoek verbetert en de financiële basis versterkt. Bovendien bevindt de herstructurering van ons systeem zich in een cruciaal ontwikkelingsstadium om de betrouwbaarheid van klinisch onderzoek en medische zorg verder te waarborgen.
Team en specialiteiten
Infrastructuur
Lokatie
Ziekenhuisadres
Universitair ziekenhuis van Tokio, Japan
7 Chome-3-1 Hongō, Bunkyo City,
Tokio 113-8655,
Japan