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Das Krankenhaus der Universität Tokio, Tokio, Japan

  • ESTD:1858
  • Anzahl der Betten1217
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Über das Krankenhaus

Das Universitätsklinikum Tokio wurde ursprünglich 1858 als Kanda Otamagaike-Impfzentrum gegründet. Nach einer Reihe von Namens- und Organisationsänderungen wurde es 1876 im ehemaligen Kagahan-Wohngebiet in Hongo Motofuji-cho neu errichtet und im folgenden Jahr in „Universitätsklinikum Tokio“ umbenannt. Die Institution blickt somit auf eine 160-jährige Geschichte zurück und ist eines der führenden Universitätskliniken Japans. Seit den Anfängen der modernen Medizin in Japan hat das Universitätsklinikum Tokio unzählige herausragende medizinische Fachkräfte hervorgebracht und so zur Entwicklung der Medizin, der medizinischen Versorgung und der medizinischen Ausbildung beigetragen.

Universitätskliniken haben drei Aufgaben: medizinische Versorgung, Ausbildung und Forschung. Um diese Ziele zu erreichen, verfolgt das Universitätsklinikum Tokio die Grundphilosophie, „zur Weiterentwicklung der klinischen Medizin und zur Ausbildung von medizinischem Fachpersonal beizutragen, um jedem Patienten die bestmögliche medizinische Versorgung zu bieten“. Um diese Vision zu verwirklichen, strebt das Krankenhaus danach, (1) medizinische Versorgung in Partnerschaft mit den Patienten zu gewährleisten, (2) sichere medizinische Versorgung zu gewährleisten, (3) fortschrittliche Medizintechnik zu entwickeln und (4) exzellentes medizinisches Fachpersonal auszubilden.

Heute versorgt das Krankenhaus jährlich insgesamt 700,000 ambulante Patienten (durchschnittlich 2,900 pro Tag) und 360,000 stationäre Patienten (durchschnittlich 980 pro Tag) und führt jedes Jahr über 11,000 Operationen durch, eine der höchsten Zahlen unter den nationalen Universitätskliniken.

Für die umfassende medizinische Versorgung sorgen insgesamt 4,000 Mitarbeiter in verschiedenen Funktionen, darunter Ärzte, Pflegekräfte, Apotheker, staatlich anerkannte Diätassistenten, Physiotherapeuten, Ergotherapeuten, Radiologen, Labortechniker, Ingenieure und Verwaltungspersonal. Die Patienten, die aus diesem Krankenhaus entlassen werden, sind unterschiedlichen Alters. Sie reichen von sehr jungen Patienten zwischen null und neun Jahren (7 % aller Patienten) bis zu älteren Patienten über 80 Jahren (13 %). Dies unterstreicht die starke Verwurzelung des Krankenhauses in seiner Gemeinde.

Wir werden unser Engagement in den Bereichen Perinatalversorgung, Kinderheilkunde, Transplantationstherapie, Krebs Pflege und Intensivpflege für kritische Fälle, in denen wir eine wichtige Rolle spielen. Darüber hinaus müssen wir angesichts der fortschreitenden Alterung unserer Gesellschaft auch unsere Initiativen zur Behandlung von Krankheiten verstärken, die nur bei älteren Patienten auftreten.

Universitätskliniken haben drei Aufgaben: medizinische Versorgung, Forschung und Bildung. Um diese Aufgaben zu erfüllen, hat sich das Universitätskrankenhaus Tokio zum Ziel gesetzt, „medizinische Versorgung in Partnerschaft mit den Patienten bereitzustellen, eine sichere medizinische Versorgung zu gewährleisten, fortschrittliche medizinische Technologie zu entwickeln und hervorragende medizinische Fachkräfte auszubilden“, basierend auf der Philosophie, dass das Krankenhaus besteht, um „zur Weiterentwicklung der klinischen Medizin und zur Ausbildung von Gesundheitsfachkräften beizutragen, um jedem Patienten die beste medizinische Versorgung zu bieten“.

Um unserer Philosophie und unseren Zielen gerecht zu werden und als zentrales Zentrum der japanischen Medizinwissenschaft und Patientenversorgung zu dienen, wird gemäß gesellschaftlichem Wunsch alle zwei Jahre bei der Ernennung neuer Führungskräfte ein Aktionsplan mit dem Titel „Ziele des Universitätsklinikums Tokio“ erstellt. Dieser Plan umfasst Maßnahmen und Ziele, die umgesetzt und erreicht werden müssen. Die Bewertung erfolgt durch Wiederholung des Plan-Do-Check-Action-Zyklus (PDCA) auf Grundlage der Zwischen- und Abschlussbewertung.

Das „Ziel des Universitätsklinikums Tokio: Ausgabe 2015–2016“ basiert auf einem Entwurf von fünf stellvertretenden Direktoren, die jeweils für medizinische Versorgung, Forschung, Ausbildung, Personalwesen oder Krankenhausmanagement verantwortlich sind. Anschließend wurden sie in einer Reihe von Diskussionen mit der Krankenhausleitung besprochen. Das Universitätsklinikum Tokio umfasst fünf Hauptinitiativen mit jeweils fünf Plänen, insgesamt also 25 Aktionspläne.

1. Initiativen zur Verbesserung der medizinischen Dienste und der Organisationsstruktur, um in fortgeschrittenen akuten medizinischen Einrichtungen sicher die modernste medizinische Versorgung bereitzustellen;

2. Initiativen zur Einrichtung eines weltweit führenden Zentrums für klinisch-medizinische Forschung und fortschrittliche medizinische Versorgungstechnologieentwicklung;

3. Initiativen zur Ausbildung von Fachkräften im Gesundheitswesen, die in der klinischen medizinischen Forschung und Patientenversorgung der nächsten Generation führend sein werden;

4. Initiativen zur effizienten Zuweisung von Lehrpersonal, um ausgewogene Aufgaben in den Bereichen medizinische Versorgung, Forschung und Bildung zu erfüllen; Und,

5. Initiativen zum Aufbau einer hochflexiblen und mobilen Organisationsstruktur und zur langfristigen Stärkung der finanziellen Basis werden umgesetzt.

Der Umbau der Krankenhauseinrichtungen ist ein besonders wichtiges Ereignis, da er sich in der Endphase befindet. Im Geschäftsjahr 2015 wird Phase I des Gebäudes A für klinische Forschung (Klinisches Forschungszentrum) abgeschlossen sein, und das Molecular Life Innovation Building wird voll betriebsbereit sein. Wir müssen den Umzug reibungslos durchführen und gleichzeitig unsere Forschungstätigkeit bestmöglich aufrechterhalten.

Darüber hinaus müssen in den nächsten zwei Jahren die Vorbereitungen für die Eröffnung des Patientengebäudes B (Bauphase II des Patientengebäudes) getroffen werden, dessen Inbetriebnahme für das Geschäftsjahr 2017 geplant ist. Der Schlüssel zum Erfolg beider Vorhaben liegt in der Etablierung einer optimierten Organisation zur Verbesserung der medizinischen Versorgung und Forschung sowie zur Stärkung der finanziellen Basis. Darüber hinaus befindet sich die Umstrukturierung unseres Systems zur weiteren Gewährleistung der Zuverlässigkeit der klinischen Forschung und medizinischen Versorgung in einer kritischen Phase.

Team und Spezialitäten

  • Herz-Kreislauf-Medizin
  • Atemmedizin
  • Gastroenterology
  • Nephrologie und Endokrinologie
  • Diabetes und Stoffwechselerkrankungen
  • Hämatologie und Onkologie
  • Allergie und Rheumatologie
  • Infectious Diseases
  • Neurologie
  • Geriatrie
  • Psychosomatik
  • Magen- und Speiseröhrenchirurgie
  • Dickdarm- und Rektalchirurgie
  • Hepatobiliäre und Pankreaschirurgie
  • Gefäßchirurgie
  • Brust- und endokrine Chirurgie
  • Künstliche Organ- und Transplantationschirurgie
  • Herz-Kreislauf-Chirurgie
  • Brustchirurgie
  • Neurochirurgie
  • Zentrum für Anästhesiologie und Schmerzlinderung
  • Urologie und Andrologie
  • Gynäkologische Chirurgie
  • Dermatologie
  • Augenheilkunde
  • Orthopädische Chirurgie und Wirbelsäulenchirurgie
  • Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde und Kopf-Hals-Chirurgie
  • Rehabilitationsmedizin
  • Plastische, rekonstruktive und ästhetische Chirurgie
  • Mund-, Kiefer- und Gesichtschirurgie und Kieferorthopädie
  • Pädiatrie
  • Kinderchirurgie
  • Geburtshilfe und Gynäkologie
  • Neuropsychiatrie
  • Radiologie
  • Akute Medizin

Infrastruktur

Standort

Krankenhausadresse

Universitätsklinikum Tokio, Japan

7 Chome-3-1 Hongō, Bunkyo City,

Tokio 113-8655,

Japan

Einrichtungen

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